Lập bảng tiến độ đấu đà

có bác nào có gosh phần "Lập bảng tiến độ đấu đà không" cho em xin với!hoặc hướng dẫn em làm thế nào với!em đang làm tốt nghiệp đến phần này không biết làm thế nào!

Trước hết bạn phải nắm rõ quy trình đấu đà gồm những bước gì, điều kiện công nghệ và thiết bị của nhà máy đó ra sao, nhân công thực hiện thế nào và trình độ tay nghề của họ.
Bảng tiến độ đấu dà hay tiến độ công tác gì cũng vậy thôi, trên đó bạn thể hiện được CÔNG VIỆC GÌ? LÀM TRONG BAO LÂU?
Bảng tiến độ người ta lập bảng sơ đồ gân gồm các hàng và cột:
- Cột thứ tự, cột hạng mục công việc, cột thời gian thực hiện (từ ngày nào đến ngày nào),
- Hàng ghi từng nội dung công việc ứng với thời gian thực hiện.
Khi nào rảnh tôi cho bạn xem 01 bảng tiến độ công tác điển hình.
Thân mến

Thế nào nhỉ, chà, cái này cũng căng đấy, để lậ được tiến độ thi công dự án thì phải phụ thuộc vào nhiều yếu tố như cấu hình nhà máy, năng lực thi công, kế hoạch thực hiện dự án đồng thời...nói chung là tương đối rối rắm, nhưng tóm lại thì mình nghĩ là thế này:

1. Căn cứ vào:
+ Năng lực nhà máy, các thiết bị phục vụ thi công,hạ thuỷ
+ Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, sự phân bố nhân lực và phương tiện thi công cho các dự án đồng thời.
+ Yêu cầu của chủ đầu tư/khách hàng
+ Thời gian tối đa để hoanf thành dự án/ chu kỳ thực hiện dự án(tuỳ thuộc vào trình độ công nghệ của từng quốc gia, VD Hàn Quốc đóng Aframax với nhịp 6-4-6, Trung Quốc, Việt nam 7-5-7....7 tháng từ cắt tôn đến đấu đà, 5 tháng từ đấu đà đến hạ thuỷ, 7 tháng từ hạ thuỷ đến bàn giao).
....căn cứ những thứ trên lập ra kế hoạch tổng thể thực hiện dự án(master schedule)
2. Triển khai kế hoạch chi tiết: tiến hành đi sâu phân tích các giai đoạn công việc, liệt kê đến các khâu, bước công nghệ nhỏ hơn, thường triển khai đến level 4, level 5 là ok.

-> Lập kế hoạch đấu đà:
1. Căn cứ vào kế hoạch tổng thể, lập bảng tính toán giá trị sản phẩm trung bình/tháng/tuần/ngày...
2. Căn cứ vào năng lực dây chuyền sản xuất, dây chuyền làm sạch, sơn phủ, marking, cắt, lắp ghép, hàn, đấu đà, phun sơn, cẩu kéo, vận chuyển lượng nhân công trực tiếp trong phân xưởng*ca kíp làm việc.
3. Căn cứ vào quy trình đấu đà(erection procedure), trình tự đấu đà(erection sequence)
4. Căn cứ vào tình hình vật tư cho các phân vùng

Tiến hành điều chỉnh ho các đường cong nhân lực, thiết bị, vật tư chạy trơn đều, giữ mức ổn định cho đường cong nhân lực, máy móc tổng thể = constant ở mức có thể ->tiến độ đấu đà hoàn thiện.

Công tác báo cáo tiến độ phải được theo dõi một cách chặc chẽ hằng tuần/tháng...nhằm phát hiện nguyên nhân và điêu chỉnh kịp thời.
Dưới đây là một vài bảng tiến độ điển hình.

Code:

http://www.mediafire.com/?4yuxludvcjku2zk

Code:


http://www.mediafire.com/?jcpjtw8f04igrmv

anh nào có bản mẫu tiến độ thi công phần thân vỏ thì share cho em xin với nhé.thanks