SẮP XẾP, TỔ CHỨC DÂY CHUYỀN CÔNG NGHỆ ĐÓNG TÀU

Hiệu quả kinh tế là thước đo của tất cả các nhà quản lý, để đạt năng suất chất lượng cao, cần phải có một sơ đồ tổ chức sản xuất hợp lý, như thế mới phát huy được sức mạnh tổng hợp của các đơn vị, bộ phận, các bộ phận, phòng ban phải hoạt động ăn khớp và phối hợp nhịp nhàng ứng phó linh động và mềm dẻo thì mới đem lại hiêu quả cao, để thực hiện được điều đó, xây dựng một dây chuyền sản xuất hợp lý là nhiệm vụ tiên phong và quan trọng hàng đầu, dưới đây là một mô hình như vậy:


Trên đây là một ví dun điển hình, mong các bạn đóng góp thêm những mô hình khác để chuyên mục ngày càng mở rộng

Có thấy mô hình nào đâu? Pác chưa up lên mừ! Dùng Photobucket.com hoặc một web nào free up hình lên rồi hãy dùng link nhé!

Vâng sắp xếp, tổ chức dây chuyền công nghệ đóng tàu là bước đầu tiên. Tiếp đến là chúng là vận hành nó, quản lý nó. Nó cần cái gì để hoạt động như bạn nói mới là vấn đề quan trọng...?
Hiện giờ chúng ta đang đảm nhận ở khâu gia công, lắp ráp trong đóng tàu. Tiền chúng ta kiếm được trong chuổi sản xuất tạo ra 1 con tàu là tiền công đóng vỏ tàu và lắp ráp các linh kiện. Chi phí này chiếm không lớn trong giá thành 1 con tàu khoản 20-30% nói chung còn thấp thì shipyard càng cạnh tranh tốt. Vậy làm thể nào để mỗi người chúng ta kiếm được nhiều tiền hơn.. Chắc đó fải là nâng cao hiệu quả, năng suất ở tất cả các khâu sản xuất. Có người nói là chúng ta fải trang bị các máy móc hiện đại tự đông... Nhưng chúng ta hãy nhìn vào thực tế của mình và đề ra các giải pháp kỹ thuật, cách quản lý sao cho hiệu quả đó mới chính là bài toán thực tế mà chúng ta cần phải giải quyết hiện nay.
Mong nhận được sự chia sẽ của các bạn về vấn đề này.

Thanks Vantruong, cái mô hình đó ở đây nè:



Có j thí comment nhé.

Theo A. production thì mô hình đó đóng được tàu bao nhiêu tấn vậy.
Thanks.

Hi
Pác thuyenvabien hiểu sai vấn đề rồi. Mô hình chỉ là để mô phỏng các công đoạn của việc sản xuất thôi. Còn đóng được tàu bao nhiêu tấn thì phải xem xét ở nhiều vấn đề như: năng lực, nhân lực, trình độ, thiết bị, vốn,... Ví dụ như trong mô hình trên thì "khâu" Production ứng với DQS là các phân xưởng Vỏ I, IIA, IIB, vỏ III, và các phân xưởng khác như PX ống, linh kiện, PX máy,...
Vậy các pác có biết hiện nay ở nước ta, các nhà máy nào áp dụng mô hình này không? Chỉ giúp mình với cũng là biết thêm tí chút!

Mô hình đó chỉ là mô phỏng... như bác nói. thì làm gì có nhà máy nào áp dụng.

pác thuyenvabien lại khô hiểu rõ vấn đề rồi, pác phải hiểu đó là mô hình thu nhỏ, nếu triển khai áp dụng thì quy mô sẽ khác.
Thế pác nghĩ ưu và nhược điểm của mô hình này???

Đây là qui trình mô phỏng MARS của Logimatic phải ko bác ? mình đã thấy cái brochure này rồi nhưng chưa xài thử.

Cái Mô hình này anh vẽ trên phần mềm nào vậy. các anh chỉ cho em với. để em học hocỉ thêm. em đang làm tốt nghiệp có liên quan đến mô hình này. mong các anh giúp em he